Implementare softwareImplementare software
Orice proiect de anvergura, care generează schimbări organizaţionale de substanta, nu isi va atinge obiectivele fara respectarea unei Metodologii Standard de Implementare (MSI).
Metodologia standard de implementare pe care o practicăm impune existenta unei echipe mixte (reprezentanti Client – reprezentant CG&GC Software Solutions) si vizeaza parcurgea urmatoarelor etape:
ETAPA I – EVALUAREA
Obiectiv: decizia de angajare in proiect din partea companiilor implicate
Activitati:
• Evaluarea proceselor de afaceri
• Analiza structurii organizatorice
• Definirea scenariilor de lucru in cadrul organizatiei (Use Cases)
• Definirea dimensiunii proiectului
• Generarea Raportului de Preanaliza
Documente:
• Raportul de Preanaliza
ETAPA II – PLANIFICARE
Obiectiv: definirea nivelului de asteptare al Beneficiarului; realizarea analizei functionale si de sistem
Activitati:
• Evaluarea proceselor de afaceri
• Definirea cerintelor functionale
• Fundamentarea diferentelor Best Business Practices/Cerinte
• Definirea structurala a solutiei
Documente:
• Documentatie de Analiza
• Documentarea cerintelor functionale
• Documentarea solutiei
ETAPA III – DEZVOLTARE
Obiectiv: Configurarea sistemului de lucru; dezvoltarea segmentului software necesar particularizarii; realizarea testarii de sistem
Activitati:
• Dezvoltarea documentatiei de sistem
• Dezvoltarea solutiei
• Testarea sistemului
Documente:
• Documentatia pentru Dezvoltarea Software
• Documentatia pentru gestionarea proceselor de tip Software Incident Request
ETAPA IV – IMPLEMENTARE
Obiectiv: Realizarea migrarii datelor din sistemele existente; intrarea noului sistem in productie
Activitati:
• Migrarea datelor
• Training utilizatori (Key User Training)
• Parcurgerea procedurii de acceptanta
• Lansarea in productie a noului sistem
Documente:
• Plan de Training
• Plan de Acceptanta pentru sistem
ETAPA V – PRODUCTIE/ OPERARE/ SUPORT
Obiectiv: Urmarirea sistemului implementat, Gestionarea cerintelor noi, Suport
Activitati:
• Activitati de Suport
• Initierea noilor proiecte
Documente:
• Plan de Training
• Documentatie de Acceptanta
• Documentatie de Suport
Rezultatul proiectului de implementare: Beneficiarul este pregătit efectiv să exploateze noul sistem în vederea obţinerii celor mai bune rezultate.
