De la definirea si planificarea, apoi la controlul si incheierea unui proiect. Inainte chiar de a incepe, ar trebui sa recunoastem ca toate proiectele necesita:
- Managementul Scopului Proiectului;
- Managementul Planificarii Proiectului;
- Managementul Executiei Proiectului;
- Monitorizare si Control al Proiecului.
Echipa noastra detine competente necesare pentru:
- Analiza si stabilirea obiectivelor de proiect
- Evaluarea si controlul riscurilor
- Estimarea resurselor
- Alocarea resurselor
- Organizarea proiectului
- Achizitionarea de resurse
- Stabilirea sarcinilor
- Conducerea activitatilor de proiect
- Controlarea executarii proiectului
- Urmarirea si raportarea derularii proiectului
- Analizarea rezultatelor
- Definirea rezultatelor finale ale proiectului
- Previzionarea tendintelor proiectului
- Managementul calitatii
- Managementul problemelor
Management de proiect



